绩效制定方案模板

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一、绩效目标

1.

目标1：提高销售额

2.

目标2：减少客户流失率

3.

目标3：提高生产效率

二、绩效指标

1.

指标1：销售额

2.

指标2：客户流失率

3.

指标3：生产效率

三、绩效标准

1.

标准1：销售额标准

销售额：每月销售额

2.

标准2：客户流失率标准

客户流失率：每月客户流失率

3.

标准3：生产效率标准

生产效率：每月生产效率

四、达成绩效的方法与措施

1.

方法1：加强市场营销

- 提高品牌知名度
- 增加推广力度
- 拓展销售渠道
2.

方法2：提升客户满意度

- 改善售后服务
- 加强售后服务
- 定期进行客户满意度调查
3.

方法3：优化生产流程

- 提高生产效率
- 降低生产成本
- 定期进行生产流程优化 五、绩效考核与奖惩

1.

考核方式

- 定期进行绩效考核
- 绩效考核采用百分制
- 绩效考核与奖惩相结合
2.

奖惩措施

- 优秀员工：奖金、晋升机会
- 良好员工：警告、奖金
- 不合格员工：待岗、降职

（或）辞退 六、附则

1.本方案自

2. 本方案自

3. 本方案自
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（续） 七、附录

1.员工绩效评分表
2. 绩效考核评分标准
3. 绩效奖金发放标准 绩效制定方案模板

（续） 八、说明

1.本方案旨在建立科学、合理的绩效考核制度，激发员工的积极性和创造力，促进公司的发展。

2. 本方案适用于公司全体员工的绩效考核，具有可操作性和可复制性。

3. 本方案由公司绩效管理委员会制定，解释权归公司绩效管理委员会。

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