人力资源公司销售计划书(人力资源公司销售好做吗)

人力资源公司销售计划书

一、销售目标

1.增加新客户数量：目标每月增加5名新客户，同比增长10%以上。

2. 提高客户满意度：客户满意度不低于90%，满意度的提高主要来源于服务质量提升和客户问题的及时解决。

3. 提高订单金额：目标每月增加10%的订单金额，争取为客户提供更多、更优质的服务。

二、销售策略

1.重点行业：针对金融、互联网、医疗、教育等行业进行重点拓展，加大推广力度。

2. 挖掘潜在客户：通过各种途径收集潜在客户的联系方式，定期进行跟进和沟通，争取早日合作。

3. 服务品质：提升服务质量，包括售前咨询、售后服务、技术支持等，以提升客户满意度。

4. 营销活动：为客户提供优惠、免费试用等营销活动，吸引客户购买，提高订单金额。

三、销售计划

1.制定时间表：根据销售目标，制定每月计划，包括拓展新客户、维护现有客户、参加行业活动等。

2. 分配任务：将销售任务分配给每位销售人员，并设定合理的绩效考核标准。

3. 定期汇报：每月对销售情况进行汇报，分析销售情况，及时调整销售策略。

四、总结

本月销售目标为增加新客户数量5名，同比增长10%以上；提高客户满意度不低于90%；提高订单金额，同比增长10%。

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