离职排查方案范文模板

标题：离职排查方案

一、前言 为了加强公司的管理，提高员工的归属感，确保公司的正常运营，特制定本离职排查方案。本方案旨在通过离职排查，发现公司潜在的问题，为公司的改进提供依据。

二、排查目的

1.了解员工离职的原因，为员工提供更好的职业发展机会和公司优惠政策。
2. 调查公司存在的问题，及时进行整改，提高公司整体运营效率。
3. 加强员工思想教育，引导员工积极投入到公司的建设和发展中。

三、排查范围 本次排查范围包括公司全体员工，特别是最近一个月内有离职意愿的员工。

四、排查步骤

1.员工自行提出离职意愿，并填写《离职申请表》。
2. 人力资源部门对员工离职意愿进行核实，并与员工沟通，了解离职原因。
3. 人力资源部门整理离职员工信息，列出《离职员工问题清单》。
4. 公司领导召开问题整改会，对《离职员工问题清单》进行逐一分析，制定解决方案。
5. 实施整改措施，并将整改结果反馈给员工。 6. 对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。 五、排查重点

1.离职员工原因分析：包括离职员工对公司的满意度、职业发展空间、工作压力、团队合作、薪资待遇等方面。
2. 公司存在的问题：包括公司管理、制度建设、员工培训等方面。
3. 员工思想教育：包括员工对公司的归属感、员工对公司的建议和意见等。 六、排查要求

1.员工应认真填写《离职申请表》，确保信息真实、准确。
2. 人力资源部门应尽快对员工离职意愿进行核实，并与员工充分沟通，了解离职原因。
3. 公司领导和有关部门应认真研究《离职员工问题清单》，并结合实际情况，制定整改措施。
4. 公司应积极引导员工参与问题整改，对员工提出的问题给予及时反馈，确保员工问题得到有效解决。 七、实施效果 通过本次离职排查，公司对员工离职原因有了更深入的了解，为员工提供了更好的职业发展机会和公司优惠政策。同时，公司存在的问题也得到了及时整改，员工的思想教育得到了加强，公司整体运营效率得到了提高。 八、结语 本离职排查方案的制定和实施，旨在加强公司的管理，提高员工的归属感，确保公司的正常运营。通过本次离职排查，公司取得了显著的成果，但仍需持续关注员工离职问题，不断改进和优化，为公司的可持续发展提供有力保障。

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