中国服装加工厂计划书(中国十大服装加工厂)

中国服装加工厂计划书

一、生产目标

1.生产能力：年产量100万件
2. 生产规模：占地面积50亩，员工300人
3. 产品系列：男装、女装、童装
4. 生产工艺：先进的生产工艺，确保产品质量

二、生产计划

1.采购计划：每月采购面料200吨，纽扣100万个，拉链400条
2. 生产计划：每月生产男装50万件，女装50万件，童装20万件
3. 质量控制：严格执行产品质量标准，确保产品质量

三、营销计划

1.销售计划：国内销售50%，国外销售30%
2. 营销策略：参加国内大型服装展会，扩大品牌知名度和影响力
3. 客户维护：定期与客户沟通，满足客户需求，维护客户关系

四、成本控制

1.人工成本：员工工资总额占生产成本的30%
2. 面料成本：面料采购总额占生产成本的40%
3. 拉链、纽扣等辅料成本：占生产成本的10% 五、总结 本计划书是一份中国服装加工厂的生产目标、计划和营销计划的总结。通过严格执行产品质量标准，确保生产计划的顺利完成。通过定期与客户沟通，及时了解客户需求，维护客户关系，提高产品的市场竞争力。

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