it项目成本计划书

模板小编阅读：- 2024-03-18 07:01:04

IT项目成本计划书

一、项目概述本项目旨在开发一款企业内部协同办公系统，以提高企业的管理效率，减少沟通成本，降低人力成本。该系统将提供包括

用户管理
文件管理
任务管理
项目管理

在内的多功能管理，以满足企业日常办公需求。

二、项目背景

1.市场需求随着互联网的快速发展，企业对于数字化管理的需求越来越高。传统的手工管理模式已经无法满足企业管理的需求，企业对于数字化管理的需求迫切。
2. 项目起源本项目源于企业内部管理需求调查，经过多次讨论和需求分析，决定开发一款企业内部协同办公系统。
3. 目标用户本系统的目标用户为

企业内部员工
企业管理人员

，旨在提高企业内部管理效率，减少沟通成本，降低人力成本。

三、项目成本计划

1.开发成本根据项目需求和功能列表，预计项目总成本为1000000元。其中，开发工具费20000元，人力成本80000元，服务器费用50000元。
2. 运营成本预计项目运营成本为50000元/月，包括系统维护，技术支持等。
3. 风险成本项目开发过程中可能存在风险，如技术风险、市场风险等。为确保项目顺利进行，预计承担10000元的风险成本。

四、项目预算根据上述成本计划，项目总预算为1150000元。五、项目执行

1.开发阶段本项目采用敏捷开发模式，分为以下几个阶段：

需求分析
系统设计
系统开发
系统测试
系统上线

2. 系统功能本系统将提供以下功能：

用户管理
文件管理
任务管理
项目管理

3. 系统测试本系统将进行完整的测试，包括单元测试、集成测试、系统测试等。六、项目监控

1.成本监控本项目将定期进行成本监控，包括开发成本、运营成本、风险成本等。
2. 进度监控本项目将定期进行进度监控，包括开发进度、测试进度等。
3. 质量监控本项目将定期进行质量监控，包括功能测试、性能测试等。七、项目实施

1.开发环境准备