企业车间生产计划书(企业车间标语)
小编原创
阅读：-
2024-01-30 19:19:37
.jpg)
1.序号：1
本车间生产目标为每月完成生产计划，确保产品质量合格，提高生产效率，降低生产成本，提高客户满意度。
2. 序号：2
二、生产计划
1.序号：1
每月生产计划如下：
- 序号：1
- 产品名称：A
- 生产数量：100
- 生产日期：1号
- 交货日期：10号
2. 序号：2
生产进度计划：
- 序号：1
- 产品名称：B
- 生产数量：50
- 生产日期：2号
- 交货日期：5号
3. 序号：3
生产成本计划：
- 序号：1
- 产品名称：C
- 生产数量：200
- 生产成本：10000
- 生产日期：8号
- 交货日期：15号
三、生产组织与管理
1.序号：1
生产组织：
- 序号：1
- 产品名称：A
- 生产数量：100
- 生产组成员：张
三、李
四、王五 - 组长：张三
2. 序号：2
生产管理：
- 序号：1
- 产品名称：B
- 生产数量：50
- 生产进度：正常
- 组长：李四
3. 序号：3
生产管理：
- 序号：1
- 产品名称：C
- 生产数量：200
- 生产成本：10000
- 生产进度：正常
- 组长：王五
四、生产结果与考核
1.序号：1
生产结果：
- 序号：1
- 产品名称：A
- 实际生产数量：102
- 实际生产成本：9800
- 交货数量：100
2. 序号：2
生产结果：
- 序号：1
- 产品名称：B
- 实际生产数量：51
- 实际生产成本：5000
- 交货数量：50
3. 序号：3
生产结果：
- 序号：1
- 产品名称：C
- 实际生产数量：204
- 实际生产成本：11000
- 交货数量：200
1.序号：1
生产效益分析：
- 序号：1
- 产品名称：A
- 生产数量：100
- 生产成本：9800
- 销售收入：100000
- 利润：2000
2. 序号：2
生产效益分析：
- 序号：1
- 产品名称：B
- 生产数量：50
- 生产成本：5000
- 销售收入：50000
- 利润：1000
3. 序号：3
生产效益分析：
- 序号：1
- 产品名称：C
- 生产数量：200
- 生产成本：11000
- 销售收入：220000
- 利润：11000
1.序号：1
生产计划调整：
- 序号：1
- 产品名称：A
- 生产数量：98
- 生产进度：延迟
- 组长：张三
2. 序号：2
生产计划调整：
- 序号：1
- 产品名称：B
- 生产数量：52
- 生产进度：加速
- 组长：李四
3. 序号：3
生产计划调整：
- 序号：1
- 产品名称：C
- 生产数量：202
- 生产进度：延迟
- 组长：王五
1.序号：1
生产计划总结：
- 序号：1
- 产品名称：A
- 实际生产数量：102
- 实际生产成本：9800
- 交货数量：100
- 生产进度：正常
2. 序号：2
生产计划总结：
- 序号：1
- 产品名称：B
- 实际生产数量：51
- 实际生产成本：5000
- 交货数量：50
- 生产进度：加速
3. 序号：3
生产计划总结：
- 序号：1
- 产品名称：C
- 实际生产数量：204
- 实际生产成本：11000
- 交货数量：200
- 生产进度：
本文 智隆范文模板网 原创，转载保留链接！网址：https://www.77788854.com/P9MwXca360jf.html
声明
1.本站所有内容除非特别标注，否则均为本站原创，请转载时务必注明文章作者和来源，不尊重原创的行为我们将追究责任。2.本站内容仅做参考，用户应自行判断内容之真实性。切勿撰写粗言秽语、毁谤、渲染色情暴力或人身攻击的言论，敬请自律。
