行政薪酬制订方案模板

标题：行政薪酬制订方案模板

一、方案概述 为了提高我司的行政薪酬水平，保证员工的工作积极性，加强公司文化建设，根据我国相关法律法规及我司实际情况，制定本方案。本方案旨在规范我司行政薪酬的发放标准、发放方式及管理流程，使之具有科学性、公平性、竞争性。

二、方案内容

1.薪酬结构

（1）基本工资：根据员工的学历、工作经验及工作能力设定的固定基数，占总额的40%。

（2）绩效工资：根据员工的绩效评价结果，根据绩效等级设定的绩效系数及对应的绩效奖金，占总额的30%。

（3）津贴福利：包括餐补、交通补贴、通讯补贴等，占总额的20%。

（4）其他福利：包括节日礼品、健身活动等，占总额的10%。
2. 发放标准

（1）基本工资：根据员工的工作岗位、职责及工作能力设定不同的基本工资水平，拉开差距，激励员工努力进步。

（2）绩效工资：根据员工的绩效评价结果，绩效等级分为A、B、C三个等级，分别对应绩效奖金的50%、30%、20%。

（3）津贴福利：根据员工的实际需求，合理设置不同等级的津贴福利，体现公司的关怀和温暖。
3. 发放方式

（1）采用月度工资发放方式，每月根据员工的实际出勤天数、加班及调休情况，计算出勤绩效工资、绩效奖金及其他福利，并于每月最后一天发放。

（2）针对特殊情况的员工，如新员工、孕期员工等，可设置特别的工资发放方式及发放标准，予以适当照顾。
4. 管理流程

（1）定期对员工薪酬进行审查，确保员工合法权益。

（2）建立完善的员工薪酬档案，对员工薪酬变动情况进行记录和归档。

（3）定期进行薪酬满意度调查，了解员工对薪酬的看法和需求，及时调整和优化方案。

三、实施保障

1.加强员工培训，使员工充分了解本方案的内容、原则和注意事项，提高员工对薪酬制度的认识和理解。
2. 定期开展薪酬制度执行情况的检查和评估，确保方案的实施和执行效果。
3. 加强内部沟通，将本方案及时向员工进行宣传和告知，使之充分了解方案的内容和意义，提高员工的归属感和认同感。

四、结论 本方案旨在规范我司行政薪酬的发放标准、发放方式及管理流程，使之具有科学性、公平性、竞争性。实施本方案，有助于激发员工的工作积极性，提高公司的整体凝聚力。通过不断优化和调整，使我们的公司不断进步发展，为员工创造更好的发展平台。

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