投标助理工作计划书模板

投标助理工作计划书
一、

1. 投标准备阶段

1.1 研究市场和行业

1.
1.1 收集目标客户的基本信息

1.
1.2 分析市场趋势和竞争对手情况

1.
1.3 研究行业标准和法规

1.
1.4 收集并整理投标所需资料

1.2 制定投标计划

1.2.1 编制投标文件框架

1.2.2 制定投标预算

1.2.3 安排投标项目组成员

1.3 跟进投标进度

1.3.1 关注潜在客户信息

1.3.2 及时更新投标文件

1.3.3 协调项目组成员的工作

1.3.4 准备投标会
二、

2. 投标评审阶段

2.1 评审标准及方法
2.
1.1 综合评估法
2.
1.2 最低评标价法
2.
1.3 综合评估法
2.2 评审程序
2.2.1 预审阶段
2.2.2 初步评审
2.2.3 详细评审
2.2.4 综合评估
2.3 评审结果处理
2.3.1 评审结果的确认
2.3.2 对评审结果的异议处理
2.3.3 评审结果的更新
2.4 评审结果的公示和报告
三、

3. 投标结果处理

3.1 投标结果确认
3.
1.1 确认投标资格
3.
1.2 确认投标文件完整
3.
1.3 确认投标保证金
3.2 投标结果的公示
3.2.1 公示时间
3.2.2 公示方式
3.2.3 公示结果的处理
3.3 投标结果的报告
3.3.1 编制投标结果报告
3.3.2 报告内容
3.3.3 报告提交
四、

4. 后续工作

4.1 跟进项目进度
4.
1.1 安排项目组成员的工作
4.
1.2 协调项目进度的变更
4.
1.3 对项目进行跟踪
4.2 提交投标结果报告
4.2.1 报告内容准备
4.2.2 提交报告
4.3 项目总结
4.3.1 项目总结的目的
4.3.2 项目总结的内容
4.3.3 项目总结的意义
投标助理工作计划书共分为四个部分，包括投标准备阶段、投标评审阶段、投标结果处理和后续工作。在投标准备阶段，需要进行市场和行业研究、制定投标计划等工作；在投标评审阶段，需要进行评审标准及方法、评审程序以及评审结果处理等工作；在投标结果处理阶段，需要进行投标结果确认、公示和报告等工作；在后续工作中，需要进行项目进度跟踪和总结工作。

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